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內(nèi)控一體化以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》為指導， 緊緊圍繞預算、收支、采購、合同經(jīng)濟活動的開展， 并通過八大內(nèi)控方法進行規(guī)范， 構(gòu)建行政事業(yè)單位內(nèi)控管理系統(tǒng)， 最終促進行政事業(yè)單位加強和規(guī)范內(nèi)部控制， 提高內(nèi)部管理水平和風險防范能力，加強廉政風險防控機制建設。

深入貫徹落實《中共中央國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》， 建立預算績效管理全過程、全方位、全覆蓋的管理信息系統(tǒng)。 以建立“全方位、全過程和全覆蓋”預算績效管理體系為目標， 實現(xiàn)對預算績效的全鏈條管理。實現(xiàn)預算編制有目標、 預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應用。

為更好地服務學校教學科研和管理工作，提高采購效率， 通過構(gòu)建政府采購電商平臺，依托互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)， 搭建起了“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的新業(yè)態(tài)。 而要實現(xiàn)推進“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的快速發(fā)展， 政府便需要通過信息技術(shù)構(gòu)建一個信息公開、共享的環(huán)境， 在開放數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)的基礎上轉(zhuǎn)變職能，加速向服務型政府的轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)銀支付連用實現(xiàn)單位與銀行之間數(shù)據(jù)實時交換， 進行支付業(yè)務實時辦理，實現(xiàn)無現(xiàn)金支付，避免現(xiàn)金提取、 運送與保管的繁鎖與風險。通過網(wǎng)銀支付實現(xiàn)報賬無現(xiàn)金管理， 改變高校現(xiàn)金結(jié)算帶來的工作不便現(xiàn)象， 幫助出納人員進行便捷操作、提高作業(yè)效能的應用系統(tǒng)。 該系統(tǒng)通過同銀行前置機直接連接，通過網(wǎng)銀直接劃轉(zhuǎn)資金， 并自動生成相關(guān)核算憑證信息。實現(xiàn)經(jīng)費報銷快捷化管理

利用微信公眾號為中高層領(lǐng)導提供對全校教職工的日常報銷業(yè)務的審批、 財務數(shù)據(jù)查詢服務功能，解決職工按報銷標準和預算標準報銷、 長時間排隊報銷、找領(lǐng)導簽字等繁瑣工作

微信公眾號繳費平臺是獨立運行但數(shù)據(jù)依賴于學生收費管理的一個繳費平臺， 所有的收費項目，收費開放時間都在學生收費管理系統(tǒng)中靈活定義，微信公眾號作為繳費的支撐平臺， 通過微信公眾號登陸微信繳費平臺后檢索應交款，然后生成訂單， 通過微信支付實現(xiàn)繳費。繳費方式通過微信余額、指定銀行卡或臨時添加銀行卡支付指定繳費項目。